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湖北卡耐基

咨询老师:周老师
机构简称:湖北卡耐基
机构规模:200-500人
会员级别:VIP会员
 人气度:314542

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400-168-8684

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武汉卡耐基提升员工执行力寒假班培训

发布日期:2017.01.19  来源:人人培训网  作者:人人培训网  浏览次数:3152

卡耐基

武汉提升员工执行力寒假班培训武汉卡耐基提升员工执行力寒假班培训机构

湖北卡耐基培训学校所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯1授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构,充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念,采用小班授课体验参与式教学模式,讲授简单有效的表达方法,通过现场的反复演练,让学员彻底解决当众讲话的系列难题,轻松自然的表达自己。

武汉卡耐基教育如何提升员工执行力培训,提升员工执行力的办法

课程内容详细介绍

课程价格 ¥0
开课日期 电话咨询
培训周期 一周以内
地址 武汉市武昌区云鹤大厦

提升员工执行力寒假班培训

课程收益:

1.熟悉执行力的四大核心要素
2.避免进入执行过程的三大误区
3.利用四种武器来修炼执行力

课程特色:

执行力决定竞争力!有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。

对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。

世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”

本课程将带领您透析执行力对企业的影响,帮助企业构建超级的执行性组织,从而走出管理的误区,为企业的长足发展奠定基础。

课程内容:

如何提升执行力课程大纲:

第一讲 执行力为什么是企业成败的关键
1. 前言
2.企业成长的主要因素
3.执行力对企业战略的影响
4.执行力对企业组织的影响

第二讲 企业为什么缺乏执行力
1. 引言
2.决策因素
3.心理因素
4.教育因素
5.机制因素
6.组织因素
7.过程因素

第三讲 执行力的核心要素(上)
1. 心态要素
2.工具要素

第四讲 执行力的核心要素(下)
1. 角色要素
2.流程要素

第五讲 如何构建超级的执行性组织(上)
1. 建设以战略执行力为导向的目标管理工程
2.确立以目标管理为基础的绩效评估体系
3.建设以强化执行力为前提的奖罚体系
4.进行系统的执行力教育

第六讲 如何构建超级的执行性组织(下)
1. 有效掌握执行的技巧
2.确立以执行力为导向的组织结构
3.反应敏捷的执行链

……

武汉卡耐基培训教育机构自主开设的企业培训之《如何提升员工执行力》致力于帮助更多的企业员工提升执行力,能够自发自动,创造最佳业绩!

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